作者 | 閆俊文 鄧雙琳 曹 楊 馮曉亭
杜曉玲 謝中秀 朱曉宇
編輯 | 趙 磊
“近70%的農業(yè)類畢業(yè)生轉行從事非農產業(yè),這對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來講是巨大的損失!比涨,全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好接受媒體采訪時說。在全國兩會上,他提交了一份名為《關于鄉(xiāng)村振興綠領人才培育的提案》,建議通過補貼和配套條件建設,實施“農業(yè)人才下鄉(xiāng)”計劃,吸引人才、留住人才。
過去隨著城市化進程的推進,大量年輕人為了更好的生活離開家鄉(xiāng),謀求在城市落腳,但是隨著互聯(lián)網發(fā)展,城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡的問題正在得到改善。
以拼多多為首的互聯(lián)網公司,近幾年,都在大力拓展下沉市場,將電商、物流、直播等基礎設施,建設到老少邊窮地區(qū),這也給農村、農民提供了非常多的就業(yè)機會,甚至是創(chuàng)業(yè)機會。
一些在城市里接觸到新知識、新技術的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成為“新農人”,他們帶著在五環(huán)之內學會的思維和能力,利用互聯(lián)網工具,比如拼多多、抖音、快手等,開網店,做直播,拍短視頻,不僅給鄉(xiāng)村帶來了新風貌,也給脫貧攻堅事業(yè)帶來了新助力。
根據《2020年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,2020年,全國農民工總量28560萬人,比2019年下降1.8%。其中,外出農民工16959萬人,下降2.7%;本地農民工11601萬人,下降0.4%。
這些返鄉(xiāng)年輕人的奮斗,也在直接或間接中改變著互聯(lián)網的格局,QuestMobile提供的數據顯示:在2月12日,拼多多日活躍用戶數為2.59億,首次超過手機淘寶的2.37億。這被業(yè)內解讀為,拼多多在下沉市場的勝利。
拼多多CEO陳磊表示,農業(yè)是一個觸及人群最廣的行業(yè),未來,拼多多將進一步投資于農業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的技術和業(yè)務,加速農業(yè)產品的網上零售滲透率,為農戶和消費者創(chuàng)造更多價值。
互聯(lián)網推平了世界,當所有人涌向高價值之地時,也是低價值之地升值最好的機會,這些逆勢而行的人抓住了機會,不僅改變了自己的生活,也在改變家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)做出真正的貢獻。
本期小酒館,我們與返鄉(xiāng)的年輕人聊了聊,他們有的在拼多多上賣了三年百香果,換回7000萬元;有人回鄉(xiāng)帶親戚們一起創(chuàng)業(yè),靠海鮮直播年入百萬;也有人拿到互聯(lián)網公司的扶貧款,改造生產線,不僅提高了產量,還解決了附近老鄉(xiāng)們的生計。
2021年2月25日,中國向世界莊嚴宣告,中國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利。如果說,面對“你為家鄉(xiāng)脫貧做出了什么貢獻?”這個問題,以前很多人的回答是, 我離開了家鄉(xiāng)。那么,現在更多人的回答則是,我回到了家鄉(xiāng)。
湊2萬元回家鄉(xiāng)賣百香果,3年賣出7000萬元
龐志玉 | 34歲 廣西玉林
我是土生土長的廣西玉林人,很早就去大城市闖蕩,打過工,創(chuàng)過業(yè),折騰了不少,都沒做起來。2016年的時候,我回到家鄉(xiāng)玉林,發(fā)現周圍的家人朋友都喜歡在拼多多上團購買東西,價格很實惠,銷量都很高,我就琢磨要在拼多多上賣點什么。
玉林是“百香果之鄉(xiāng)”,這個果子在我們這里不稀罕,但是在城市里能賣到十幾塊錢一個,很多人都覺得貴。其實以前都是經銷商來村里收貨,再賣到批發(fā)市場,送到超市和水果店,一層層加價之后,顧客要多花不少錢。
但是在拼多多上,這種“拼團式”的購物模式,只要你產品好,顧客會口口相傳,價格還能便宜,在微信里直接下單付款,非常方便,于是我跟幾個兄弟東拼西湊,拿出兩萬塊錢在拼多多上開店,店鋪名字很簡單,就叫“玉林百香果”。
剛開始還是很難的,每分錢都得掰開了花,自己創(chuàng)業(yè)也辛苦,大早晨七點就去倉庫,八點開始篩選、分裝,品質好的果子就打包,通過拼多多售出,過于成熟或品質不好的就走線下低價批發(fā),中午吃口飯,下午就出去收果子,有時候忙完就到了凌晨。
辛苦沒什么,最傷心的是自己精心挑選的果子收到差評。由于我們用紙箱運輸,途中紙箱會吸收果子的水分,果子本身也會流失一些水分,消費者收貨后一秤少了些斤兩,直接就會給差評,還有皺皮、長斑等這些百香果正常的狀況,也會收到差評。
為了消除誤解,我在每個包裹里加了一份“小貼士”,介紹百香果的多種吃法,告訴消費者如何鑒別果子的好壞優(yōu)劣,并懇請消費者多多理解,后來差評就少了很多。
開店之初,我每天能接到200到300份訂單,沒過多久,日訂單量就突破了1000單,現在我的店鋪收藏人數已經超過40萬,日訂單量穩(wěn)定在4000單以上,總銷售額突破了7000萬元,我覺得除了我們的果子好之外,拼多多的渠道也非常重要,能給我及時反饋,顧客的建議給了我很大幫助。
我們店鋪還被拼多多的“多多果園”選為了百香果指定供應商之一。用戶通過“多多果園”領取百香果種子、水滴、化肥等虛擬道具,種植“虛擬果樹”,但收獲的卻是我寄出的真實百香果,全部由拼多多買單。這種小游戲既能擴大我們的知名度,也能給用戶帶來實惠,真是一舉兩得。
跟我一起干的兄弟們和種植百香果的鄉(xiāng)親們都因為我的店鋪,有了不菲的收入,這是比我自己掙錢更讓我驕傲的事情。
回鄉(xiāng)帶親戚們一起創(chuàng)業(yè),靠海鮮直播年入百萬
洋洋 | 28歲 江蘇連云港
我是2019年從上;氐郊亦l(xiāng)海頭鎮(zhèn)海前村的,或許你沒有聽過“海頭”這個名字,但如果你曾經在電商的直播間里購買過海鮮,那很可能就是從海頭發(fā)出的海鮮。
連云港市贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn),被稱為“中國海鮮直播第一鎮(zhèn)”,這個稱號名不虛傳,去年淘寶直播發(fā)布的《2020淘寶直播新經濟報告》中,連云港高居全國第三,僅次于杭州和廣州。而連云港直播之所以崛起,海頭鎮(zhèn)的海鮮直播貢獻了絕大部分力量,光是這一個鎮(zhèn)上就有幾千多家直播賣海鮮的商家,全鎮(zhèn)電商成交額超過50億元,日均發(fā)貨20萬訂單。
但以前的海頭鎮(zhèn)并不是這番風貌,在2017年之前,海頭鎮(zhèn)只是一個傳統(tǒng)的由漁村組成的小鎮(zhèn),鎮(zhèn)上居民和附近村縣的村民大多靠出海打漁為生。這是個十分辛苦而且要靠天吃飯的營生,起早貪黑,風吹日曬,一年到頭下來也僅能見到幾萬塊錢的收入。
我們村里考出去的大學生基本上都不會回鄉(xiāng),因為這里實在太窮了,大部分年輕人畢業(yè)后都選擇在離家鄉(xiāng)近一點的城市里工作。我畢業(yè)后就去了上海,做了一名房產經紀人,雖然也累,但是總歸比當一個漁民要好得多。
2017年,我們鎮(zhèn)有個叫“三子”的漁民,他在出海打漁的時候在短視頻平臺發(fā)了好多短視頻,講述自己的出海見聞,記錄自己見到的風景,這在我們看來都是司空見慣的事情,沒想到外地人卻十分感興趣,三子因此迅速走紅了,還在網上幫許多網友帶貨賣海鮮。
我們那幾乎家家都有漁船,都是靠海吃海,三子走紅以后,許多人都開始模仿他,一邊出海打漁一邊隨手拍個視頻,很多人都在短視頻平臺迅速火了,三子的成功在我們這個漁村迅速復制開來。
2019年的時候,海頭鎮(zhèn)的直播帶貨產業(yè)已經有規(guī)模了,我琢磨著,這或許是一個回鄉(xiāng)的好機會,一來,家鄉(xiāng)的海鮮產業(yè)鏈正在迅速崛起,同村的年輕人靠直播賺的錢比我在城里賺得還多,二來,我在上海也接觸了不少新鮮事物,對電商和短視頻的邏輯更懂一些,如果好好研究怎么拍視頻、怎么上熱門漲粉、怎么規(guī)模化帶貨,肯定比同村的人搞得更好。下定決心后,我便徹底離開上海,回到了老家。
圖 / 受訪者提供
我回老家那會,鎮(zhèn)上和村里幾乎十家里有八家都在做直播,競爭挺大的,我的幾個親戚也都在做,但是不得要領,號并沒有做起來。我把老家一些親戚集合起來,準備大家一起找貨一起做,針對不同平臺的受眾喜歡的直播風格,讓大家分平臺去經營賬號,有的親戚在抖音,有的親戚在快手,有的親戚在虎牙,而且我們有吃播、有趕海直播、有出海直播,有的人負責當主播,有的人負責幕后打包、售后等,這么分工起來,大家很快就上手了,我們手里的賬號多的已經有上百萬粉絲,少的也有幾十萬粉絲。
我們現在少的時候一天也有幾百單,旺季的時候一天就能發(fā)成千上萬的單子,訂單量雖然和大主播比不了,但和之前出海打漁、在城里打工相比,收入翻了十幾倍還不止。
我的回鄉(xiāng)致富經只是海頭鎮(zhèn)的一個縮影,海頭鎮(zhèn)現在已經成為海鮮直播重鎮(zhèn),形成了海鮮直播全產業(yè)鏈的體系,當地政府還專門建立了直播產業(yè)園,在我們鎮(zhèn)上,走幾步路就有京東冷鏈和順豐冷鏈的物流站點,越來越多的年輕人都選擇回到家鄉(xiāng)來創(chuàng)業(yè)了。
我已經靠直播帶貨在贛榆買了兩套房子,還買了兩輛代步車和一輛小貨車,但我的野心還不止于此,我相信不久的將來,我一定還會取得更大的成就。
離京返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)五年,我也有了百萬資產
國威 | 33歲 山東濰坊
從我18歲上大學,到我28歲那年決定返鄉(xiāng),我在北京生活了整整10年,我很想留在這座城市,然而很遺憾,不僅沒辦法落戶,連一套五環(huán)外房子的首付我都拿不出來,就連工資和崗位,我也看不到任何上升的可能。
恰逢此時,老家的父母給我?guī)砹思亦l(xiāng)要發(fā)展文旅業(yè)的消息,我一想我從事的也是文旅行業(yè)的市場工作,何不借著在北京這么久的工作經驗,回家創(chuàng)辦一個文旅公司,搞搞自己的事業(yè)。
從有想法到正式開始干,我用了不到一個月時間,自己的積蓄加上父母的幫助,湊出50萬元現金。公司業(yè)務主要分三部分,分別是研學旅游、休閑農莊和生鮮種植。
在經營過程中,因為場地拓建和升級需要錢,兩年前還引進了幾位合伙人,用股權換資金。去年公司便實現了盈利,現在賬上還趴著500萬。
雖然生意辦得有聲有色,但是作為老板,我深知賺錢不易。農村用地改建很費錢,比如耕作地不能鋪水泥,這就意味著我要想擴大營地的使用面積,只能用木板搭出一塊平地,這就增加了許多成本,預算是固定的,那其他開支就得縮減。
為了省錢,營地里幾乎所有設備都是二手市場淘來的,冰箱、空調、廚具……甚至早期辦公司的電腦和打印機也都是二手的,后來打印機總是壞,太耽誤事,才換了新的。
營地里平日要招待很多成團的旅客,每日的食材酒水等開銷都很大。食材好解決,畢竟農村里蔬菜水果肉類的供應很多,價格相對于城里也更便宜,但是酒水相對而言就不好解決。我試過和鎮(zhèn)上幾家批發(fā)商聯(lián)系,拿到的“最低價”其實并不低,甚至城里超市的促銷活動都比鎮(zhèn)上批發(fā)商給的價格要低。和市里批發(fā)商聯(lián)系時也碰釘子,營地離市區(qū)遠,運輸費用得我這邊也負責一半,而且市里大批發(fā)商對于拿貨數量也有一定要求,這顯然成本更高。
圖 / unsplash
后來經合伙人建議,說我們可以在電商大促時多囤貨,囤點酒水飲料零食等,保質期一般都比較長。說實話,遇上電商促銷時,真的很合適,我們經常會蹲點搶一些店鋪大額券,囤貨的時候非常劃算。有次營地組織小活動要采購小禮品,我們也是第一時間上電商平臺找,很多東西在拼多多上比在淘寶和京東上都要便宜。
電商批發(fā)進貨每次省的錢其實都不多,一單幾百一千的,金額雖然不高,但對我們公司來說,錢該省就得省,畢竟錢要花在刀刃上,按照現在公司發(fā)展的速度,在近兩年內還會進行一次升級改造,所以還要“開源節(jié)流”,早做準備。
說實話,當初決定從北京返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時,我做了很多心理建設,但不知不覺,五年時光就這么匆匆過去了,這五年里我扎根營地,每天都很累,可是收入和見識也比之前在公司上班時更多了,從大格局來說,也算為家鄉(xiāng)建設貢獻了自己的一份力氣。
為了讓我們建冷庫,政府補貼了12萬
王義 |35歲 四川阿壩州
2019年,我從成都交通輔警辭職,在那之前,我一個月賺三四千元,一直等著轉正的機會。但是漂在外面,沒有根,父母孩子都在老家,心里也苦,每年孩子生日都趕不上。
我老家在四川阿壩州,這里山高林密,交通不便,盛產櫻桃和李子。我父親種了十二年的櫻桃,我從小就向往外邊的生活,一直不愿意接受父親的營生,不想種地,但最后還是架不住父母的勸說,回來了。
回到老家之后,我成立了一家農業(yè)公司,公司只有13個人,拉著一個貧困村的種植戶一塊搞,他們村子有300戶1000多人,說是創(chuàng)業(yè),就是做批發(fā)商,農戶種,我們賣,比如走加油站或線下批發(fā)公司等,毛利只有3%。我們縣也是旅游大縣,往年可以靠游客消化一部分櫻桃,但2020年,因為疫情,農戶家的小孩挎著籃子都賣不出櫻桃。
那時候就想,能不能做電商,拓寬一下銷售渠道。但我一問,都說做不了,物流成本太高。
第一,因為規(guī)模小,個體經營。比如,以3斤裝的櫻桃為例,郵寄到北京,順豐冷鏈的物流成本是49元,5斤裝的話,則是65元,僅物流成本就占整個櫻桃生產流動成本的60%。第二,阿壩州5月份櫻桃上市,7月份是青脆李,到了9月份是紅脆李,剩下的時間賣什么呢?等到來年開市,粉絲和顧客不早把我們忘了呀。
這時候,拼多多小二聯(lián)合當地政府,搞培訓,在“多多大學”專門教我們一線農人怎么做電商。多多大學的一位培訓老師告訴我們,解決錯季銷售,最好的辦法是建冷庫,但投入大啊,關鍵是缺錢,農村貸款很難辦,建設成本又高,兩個冷庫總投入差不多30萬。我正發(fā)愁,縣里的扶貧小組讓我申請冷庫補貼,估計有12萬。
縣里對我們這些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人真的很重視。除了冷庫補貼,還給了一項運輸燃油補助,有5000多元,另外還有經信局對農業(yè)公司的一個政策補貼,稅收是全免的,因為是小微企業(yè)嘛。他們還幫助我們監(jiān)督農戶,和農戶協(xié)調關系,把好質量。
聽說2018年拼多多就辦了多多大學,對商家進行培訓。他們在地方上很下功夫,小二會主動給我們培訓,教我們怎么參與活動,各種平臺規(guī)則和店鋪運營。這很難得,我們店鋪小,剛來到拼多多,就怕開不好。
我們2020年9月份才開了拼多多店,運營到12月份,賣出了10多萬元,是個標準的小店,但前幾天,3月4日,拼多多小二主動聯(lián)絡我們,詢問我們今年水果的產量,說平臺有一些資源可以扶持我們。今年50萬斤櫻桃,線上要走20萬斤,他們經常和我們商量,該怎么做,給了我們不少幫助,相信在拼多多開店,一定能做出成績來。
1.3畝地種桃子,3個月收入超10萬
范典 | 30歲 北京平谷
我大學畢業(yè)之后就進入了一家公司的市場部,當時做的就是一些品牌宣傳、推廣類的工作,基本上就是工作日必加班、周末無休息那種強度,壓力巨大,賺的卻不多。每天都有一種想辭職的念頭,一直到2016年年底,我終于看到了希望。
那年春節(jié)我回家過年,去給街坊四鄰的叔叔阿姨拜年時,聽到大家都在談論怎么發(fā)快遞。我當時就很疑惑,便問他們?yōu)槭裁匆獙W習這個。其中一位阿姨便說,現在賣桃子都流行發(fā)快遞了,一箱12個桃子,能賣五六十塊錢,比發(fā)大車賺的多很多。
我的家鄉(xiāng)在北京一個遠郊區(qū),幾乎家家都有個幾畝地來種桃子,當然我家里也有。當時我就想,我的工作性質幫我積累了一些人脈,而這些人消費時又都是品質優(yōu)先。如果我辭職回鄉(xiāng)賣桃,順便幫助鄉(xiāng)親們發(fā)發(fā)快遞,應該也賺的不少。
2017年5月,我正式決定離職,回老家賣桃。
我先聯(lián)系了之前的一些合作伙伴,向他們介紹桃子的口感與質量,并在朋友圈進行一些簡單的推廣。令我意外的是,我們家鄉(xiāng)桃子的知名度遠遠超過了我的想象。很多公司負責員工福利采購的小伙伴都紛紛向我發(fā)來訂單。很快,我就完成了400箱桃子訂單的原始積累。
大概從6月底7月初開始,桃子就會陸陸續(xù)續(xù)下樹。但想要在一戶農家一次性摘夠400箱實屬不易。于是,我相繼走訪了村里和鄰村幾家桃農,和他們商量價格,并承諾他們賺大頭,我負責聯(lián)系買家和發(fā)貨等。老鄉(xiāng)們當然很開心,都爭相要幫我摘桃子。
可第一次的合作并沒有我想得那么順利。老鄉(xiāng)們在摘桃時,都會把精品桃子和一般桃子混合裝進箱子,他們覺得這樣自己會賺的更多。但我和他們說,咱們做的是回頭買賣和口碑買賣,只有桃子品質好,才能一傳十、十傳百,有更多的新客戶,而老客戶也不會流失。
好在老鄉(xiāng)們都是明白人,很快便重新分裝了桃子,就這樣,我們完成了第一次合作。
在返鄉(xiāng)的這4年多時間里,除了幫助老鄉(xiāng)們賣桃子、教會他們發(fā)快遞、查物流等,我還利用桃子淡季的時候請一些經驗比較豐富的桃農教授老鄉(xiāng)一些更科學的管理辦法。于是,不僅我自己的收入多了,老鄉(xiāng)們的收入也都有了很明顯的提升。
一位祖姓老鄉(xiāng)家有3畝桃樹地,在傳統(tǒng)的大車收桃時期,也就能收入2萬元左右。而在采用了發(fā)快遞、走精品的方式之后,再加上老鄉(xiāng)自己的科學管理,收入漸漸從2萬元漲到了5萬元。而據老鄉(xiāng)自己的反饋,2019年和2020年,自己家的桃地收入已經到了10萬元。
另一位老鄉(xiāng)家里的桃子品質不太好,但做成桃罐頭是絕對沒有問題的。于是,我就幫助老鄉(xiāng)找到了銷售路子,原本只能賣1000元的桃子,做成罐頭之后賣出了10000元的收入。
其實這樣的案例,在我們村和周邊村還有很多,老鄉(xiāng)們對于發(fā)快遞也都越來越熟練。雖然我的“作用”在老鄉(xiāng)們那里逐漸減弱了,但很慶幸,為他們帶去了不一樣的收入方式。
改造工廠車間,還改善了殘疾母子的貧困境況
徐琨斌 |45歲 云南云龍縣
我的家鄉(xiāng)是在云南省云龍縣,這里為人所熟知的是“諾鄧火腿”,不為人知的,可能還有貧窮和封閉。云龍山區(qū)面積大,山高谷深,長期以來,產業(yè)發(fā)展難以突破‘小、散、弱’困局,加之交通不便、信息閉塞,優(yōu)質農產品始終走不出自產自銷的境地。
我以前的夢想是走出這里,但到最后還是放不下這里,選擇回到這里。2013年,我放棄了火車司機的職業(yè),回到家開起了火腿加工廠。那時,包括《舌尖上的中國》里介紹的那種火腿,它實際也是作坊的產物。
2015年,我獲得了人生第一筆流動資金貸款,從此企業(yè)活起來了,生產規(guī)模也開始逐步擴大。到了2019年,“諾鄧一腿”已經從年產2000條擴展到2萬條。
雖然那幾年公司發(fā)展不錯,但我總覺得諾鄧火腿的價值還沒有被完全開發(fā)出來,產業(yè)還有更大的發(fā)展空間。能不能開發(fā)更多的新產品,打通更新的銷售渠道,才是諾鄧火腿產業(yè)長期良好發(fā)展的關鍵。
轉折點是在2020年8月,拼多多在多次到云龍縣調研后,在上海、云南兩地政府部門的指導下,捐贈240萬元資金,在我的廠區(qū)內設立扶貧車間,幫扶企業(yè)投建一條現代化生產線,助力公司進一步擴大產能,促進本地特色火腿產業(yè)升級,從傳統(tǒng)工藝向標準化生產轉型發(fā)展。到了2020年底,扶貧車間投入使用,產值達到6000萬元。
除了資金投入,扶貧車間落成后,拼多多還將投入師資,幫助諾鄧培養(yǎng)本土電商人才,建立電商運營能力,讓諾鄧火腿駛入互聯(lián)網的高速路。
目前,我們公司成為云龍縣諾鄧火腿年生產量最高的企業(yè),現有廠區(qū)面積15畝,生產加工廠房3000平方米,年生產加工20000支火腿,用工量超過5000人,間接帶動周邊農戶1.5萬多人增收。
圖 / 受訪者供圖
有一戶家庭情況挺復雜的。父親早年過世,相依為命的一對母子卻都患有嚴重的風濕病,四肢骨關節(jié)已經嚴重變型,行動能力極弱,成了不折不扣的殘疾人。不僅如此,母子二人每月不能報銷的醫(yī)藥費就要2000多元,家庭生活多年處于極貧狀態(tài)。
但現在,火腿改變了母子的生活。怎么做到的呢?就是把廢棄的“烤煙房”變成火腿“涼制間”。
我發(fā)現,許多貧困戶家中都有被廢棄的“烤煙房”,而“烤煙房”所處的位置好,通風條件稍加改變就可變成非常適合火腿“涼制過程”的空間。一間“烤煙房”大約可以涼制150到350條火腿,一年一家人可借此賺3萬到6萬元。
今年冬天諾鄧火腿的生產銷售旺季一過,公司就準備重點搭建扶貧車間的現代化生產線,讓標準化的產品快速下線,也讓更多的新品盡快出爐。
在政策和各方的助力下,我對諾鄧火腿產業(yè)發(fā)展的未來前景充滿信心,鄉(xiāng)村振興的路也會越走越寬廣。
*題圖來源于unsplash,文中洋洋、國威、王義、范典均為化名。